如何再造一个“微信”?微刻契约智能共享健身房，另一个1000亿的新市场

看到标题就觉得是一个大忽悠?或者又是一个圈钱的概念，这回你只怕错了。

传统健身最大的问题是什么?消费者办卡，健身房提供服务，这没问题。但结果呢?冲动办卡3000元，全年消费就一次?这不是忽悠，现实就是这样。20年来健身房就这样发展过来的，甚至现在盈利模式就是靠这些不来消费的消费者，形成“杀富济贫”的效果，然后健身房10开9亏。2016年数据显示，中国健身频率只有欧美人群的三十分之一。这正常吗?

还真就这样，全国目前健身房巨头，威尔士走高端，乐刻走平价，结果如何?威尔士目前115家，被上市企业收购。乐刻风投拿了几个亿，号称2017年要开5000家，占据全国健身市场的半壁江山。结果累死累活到6月份才150家。不是钱不够，是健身房的模式出现了问题，不改变，死路一条。

微刻契约共享健身，完全改变传统模式，以前是交钱办卡再健身，现在是免费来健身，健身房不但不收费，消费者完成“契约”后(即每个月来健身2次)，还给钱给消费者，这是什么?这完全是雷锋精神啊!

这样做的结果会怎样?

不来健身就要收费，来健身就能赚钱?消费者“被逼”养成健身的习惯，当国人到达美国的健身率(美国17.3%，现在国人不到0.5%)，也就是说，微刻的线下健身房，能拥有2.4亿的稳定使用会员。我说这是再造一个微信，这样你信了吗??

你肯定还是不信，因为微信是软件，运营成本很低，而健身房是线下的硬件，2.4亿的会员需要多少的运营费用?

那么我告诉你，这个健身房有10个其他盈利点：如自动售货机的卖水销售，就完全能撑起全国的运营费用，你信吗?不信，你看看王者荣耀，玩游戏免费，最大的盈利点是卖皮肤，1个季度皮肤收入120亿你信吗?他有2.4亿的用户吗?

再说一点，王者荣耀为什么能有这么大的用户基数?绝对不是因为这个游戏多么好，而是因为他的背后有……微信。

那么我再告诉你，卖水只是这个健身房的盈利点之一，还有另外9个盈利点都比卖水赚钱，你能想到是哪9个吗?

最后我再告诉你，做一个健身房其实根本就不需要考虑盈利的问题，你只需要拿出18.5亿的小钱钱，就可以拥有一个比微信更牛X的产品，你又信吗?