投资教父周亚辉 引领昆仑万维再上一个台阶

近几年，在投资圈百发百中，相继投出多家独角兽企业的周亚辉，俨然成为新一代投资教父。在投资教父的背后，周亚辉更是上市公司昆仑万维的董事长兼CEO。其频繁的投资，除了部分个人投资，主要是为昆仑万维的发展而谋划。2008年，周亚辉创立昆仑万维，以一款网页游戏《三国风云》发家，从此名扬游戏行业。不仅如此，通过对海外市场的有力拓展以及在移动游戏领域的快速扩张，昆仑万维奠定了自己在海外游戏领域的地位，成为海外游戏营收占比最高的中国游戏公司。

2014年，为更好推动游戏业务的发展，周亚辉将这一年定为昆仑游戏品牌战略元年，昆仑万维执行研运一体化、代理精品化、影游联动一体化的品牌战略。然而周亚辉的目标并不只在于建立多元化的游戏公司。

全球化的战略布局已然开始，为了满足国际互联网用户需求，2015年，昆仑万维将“打造国际化的社交媒体和内容平台”作为发展战略目标。为构建这一生态体系，昆仑万维主要从新闻资讯、社交平台、软件工具、游戏影视、视频娱乐等板块上来链接每个碎片化的场景，并带来流量变现，实现业务的闭环。

周亚辉表示，这几大板块的布局，实质上是为了满足国际互联网用户的四大终极需求：信息需求、交流需求、娱乐需求、交易需求。因而，昆仑万维在立足游戏业务的基础上，还收购Opera和Grindr的路径，实现由游戏与软件商店延伸至社交媒体业务，在致力于打造海外社交媒体和内容平台的同时，也与游戏业务形成协同发展，为公司创造更大发展空间。而Opera和Grindr也为昆仑万维开启了全球化的流量入口，成为其流量闭环中的重要一环。以用户需求为基础，是当下互联网发展壮大不可或缺的一环。

目前，昆仑万维已形成游戏、软件商店、社交网络、新闻资讯平台等多种业态协同发展态势，具备了为全球互联网用户提供综合性互联网增值服务的能力，商业模式也丰富至内容付费、会员付费、广告收入等多元化的变现方式。与此同时，昆仑万维各个业务版块之间相互支持，实现了资源的有效整合，形成良好的协同效应。

上市之后的昆仑万维不断在互联网平台寻找新的机会，作为掌门人的周亚辉依靠自身敏锐的视角，不断进行扩张投资，收货有目共睹，在软件商品平台、社交媒体以及亚文化社交媒体三方面大放异彩，有侧重点地发展新业务，提升平台全方面的功能。不仅成为游戏行业的领导者，还有望成为互联网综合文化的先行者。

为打造全球化的互联网平台，昆仑万维在各个板块的稳健发展，也已经在实际的营收中看到了起色，2017年第一季度昆仑万维的营收同比增长了62.16%。投资教父周亚辉带领昆仑万维进入千亿级的平台型生态化互联网企业指日可待。