群策群力风雨同行 华夏基金人文管理镌骨铭心

不管在古代还是在现代，不论在东方还是西方，无论是一个国家还是一个团体，甚至一个部门，华夏基金认为如果仅仅依靠领导的殚精竭虑而没有员工的积极参与和响应，这个团队不是有效的团队，仅仅依靠某一个或某几个所谓的精英人士孤军奋战，而没有大军团的协作与支持，这个团队也是注定要失败的。企业个人分工只是形式，不是目的，团结协作才是目的，每项工作的完成都离不开团结协作，离不开与他人的沟通与交流。一个缺乏团结协作精神的人，是不可能取得大的成功的，是难以在社会上立足的。只有在沟通中传递信息，在交流中相互学习，才能在工作中不断完善，才会做得更好。

团结协作的精神是每个华夏基金人应当具备的基本品质之一。华夏基金一直都坚信团结协作是一切事业成功的基础，是立于不败之地的重要保证。团结协作不只是一种解决问题的方法，而是一种道德品质。它体现了人们的集体智慧，是现代社会生活中不可缺少的一环。华夏基金提倡团队的团结协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，创一流的企业团队。同时还要避免恶性竞争，工作中互相支持，生活上互相关心，这样每个华夏基金人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;同时，在工作中遇到挫折时，更是需要相互理解和谅解而不是互相推诿，华夏基金人能够同舟共济，共渡难。

当然要想合作得好，尽快出成果、见成效，华夏基金人这个合作的团体会协调一致，使每个华夏基金人充分发挥自己的作用，提供其他成员不具备的特殊才能。因此培养团队协作精神应从以下几个方面着手：培养团队协作精神，必须以营造积极向上、良好和谐的工作环境和人际关系为前提。人性化的管理模式，积极宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在相互交流中协调问题，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前瞻性结合起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。

华夏基金开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。通过培训学习形成的整体学习力，转化为企业团队意识和集体智慧，在实践中不断增长凝聚力和工作能力。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流、讨论，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。作为华夏基金的一员，每位华夏基金人身体力行、义无返顾的践行团结协作，投身到团结协作的行动之中去。