孙志晨：建信基金成功发展策略 拓展企业文化内涵和外延

“过去，建信基金更多的是做强自己，致力于成为资产管理行业的一个健康生态体;现在及未来，我们更希望通过平台化的运营打造一个健康的企业生态圈，一以贯之地发挥影响力，与持有人、股东和员工一起实现共赢发展。”在建信基金总裁孙志晨的心中，这就是公司未来的规划蓝图，同样也是过去十多年建信基金人低调务实、稳扎稳打的真实写照。

面对机遇层出不穷的市场环境及监管趋严的局面，凭着12年来的深厚积淀，孙志晨指出，建信基金不断发展壮大的基石是坚守平台化的资产管理之路。而未来，建信基金还将通过文化重塑、创新变革等一系列的新动作，精益求精，致力于更好地服务客户，打造团队，回报股东，奉献社会。

在过去的十多年时间中，公募基金行业经历了数轮牛熊转换，不管市场热闹喧嚣或人气清冷，继承了银行人稳健基因的建信基金，都以稳扎稳打、步步为营的姿态，走过了步履坚实的历程。

作为首批成立的银行系基金公司，在过去12年的发展中，建信基金把握住了资产管理行业大变革、大发展的机遇期，全面提升“投资管理能力、产品创新能力、客户服务能力、价值创造能力、风险管控能力”，构建了坚实的发展基础和强劲的综合竞争实力，由领先的基金管理公司迈向综合化资产管理公司。

首先，就管理规模而言，建信基金旗下公募业务、专户业务与子公司业务“三驾马车”齐头并进。其次，中长期投资业绩良好，持续盈利能力受到肯定。不仅如此，建信基金旗下产品创新再度实现突破，年度公募首发规模行业第一;目前，公司服务的客户总数已突破1000万。正是基于各方面优异稳健的发展成绩，建信基金不仅稳居大型基金公司之列，更坚守在平台化资产管理的第一线。

在经营方向上，建信基金着重实现四个维度的转型发展：一是以基金业务为主导，向资产管理综合化经营转型;二是向打造系统化的投研平台转型，实现研究成果内部共享，增强研究成果转化为投资业绩的能力;三是向依靠大数据和互联网的营销模式转型，提高营销资源使用效率;四是向上下游、境内外、价值链全方位联动投资转型。

公募基金行业砥砺前行近20年，数千只公募基金已经构建了比较完善的基金产品体系。如果说在过去的十余年里，建信基金实现了从无到有、从小到大、从弱到强的发展，那么随着影响圈和责任的扩大，未来将着重发挥专业优势，精益求精，以工匠精神推动向行业趋势引领者的转变。

在孙志晨的蓝图中，企业文化是企业的核心价值观，是一个企业的灵魂，对维护持有人利益、促进公司的稳定增长、保持核心团队人员的稳定等方面，都起到了至关重要的作用。过去十余年，建信基金以“建设财富生活”为使命，以“持有人利益重于泰山”为核心原则，完成了从成立发展到跻身前十大基金公司的第一次创业。

而随着建信基金发展战略及定位的升级，孙志晨认为公司也必须迈入文化重塑的阶段，助力建信基金实现二次转型，成为真正的一流公司。

建信基金未来最大的一个变化，将是在持续稳健经营的基础上，更加注重对创新意识的挖掘和赋能，实现从跟随创新到引领创新和跟谁创新并重的转变，在创新中求发展，通过文化重塑焕发建信基金全体员工二次创业的激情和创造力。