来可奢：LVMH这个庞大的集团是如何发迹壮大的?

伯纳德阿诺，他是LVMH集团老总，其他大的奢侈品集团像历峰集团和开云集团。这三个集团听上去很陌生，但实际上，他们每一个集团，都有一个旗舰品牌，虽然每个集团旗下都有几十个品牌，他们的当家花旦通常都要贡献一半左右的销售额。

LVMH集团的旗舰品牌自然是LV，历峰集团靠的是卡地亚，而开云集团拥有的是Gucci。

这些奢饰品牌其实存在也就是最近几十年，但他们一开始就是家族企业，历代发展，代代传承，不断精益求精，都已经上百年的历史了。他们最早基本都服务于欧洲宫廷，靠皇室的支持，得以延续发展。路易威登当你就是负责给皇室打工的裁缝，对包品也有很强的研究，慢慢发展到一个顶级品牌。

像其他的珠宝品牌也是有皇室渊源。腕表是瑞士的支柱产业，他们经常是一个村一个镇都在做表。时装产业是紧随其后的产业。

这些品牌的历史也比较坎坷，经历过多次战争，只有少数的品牌挺过二战，或者有些家族的后人不善于经营而倒闭破产。

可以说，如果一个品牌的历史足够长，那么这个品牌一定是饱受坎坷与故事性。

伯纳德阿诺是一个地道的法国人，他家族开始做建筑，后来进入房地产，因为热爱奢侈品的缘故，1980年代他收购迪奥，之后才慢慢扩大了奢侈品版图，后来又收购了LV，直到和做酒的酩悦轩尼诗合并，最后成为一个全球最大的奢侈品集团LVMH。

据说阿诺的能够如此收购的原因在于找准时机，任何奢侈品牌都会有困境之时，这时，阿诺就立马出手帮其度过难关，收购大量品牌故事。其实一开始还是比较尊重创始人家族的，很多品牌的家族成员都留在品牌里。但时间一长阿诺就嫌他们碍事了，他会想方设法把家族的人挤出去，自己霸占整个品牌。

这导致他很受奢侈品牌创始人家族的憎恨，之后阿诺收购FENDI，以及后来的宝格丽等等品牌都没费太大的周折，但在其名声不好的缘故，在其收购Gucci时失败了，向爱马仕发起进攻也遭到了顽强的抵抗，不得不罢手。

今天的LVMH集团旗下增添了更多产业，例如珠宝腕表、时装皮具，也有化妆品，他们甚至还有零售渠道，免税店DFS就是他们家的。

一共有70多个品牌，这些品牌既有负责整体形象的貌美如花型，又有拼命工作赚钱养家型，从而形成完善健康的品牌组合，其抗风险能力强，并成为吸金利器。

历峰集团的特点是拥有很多顶级的腕表和珠宝品牌，时装品牌很少，这家集团只爱蓝血贵族品牌。老板是鲁珀特父子，他们的事业起源于南非，最早是做烟草的。

而开云集团呢?当年是从LVMH手里抢走Gucci的，然后以Gucci为基础搭建了自己的奢侈品集团。老板是皮诺父子，他们早年是做房地产、木材生意的。

所以其实这些奢侈品集团有一个共同的规律，他们的老板一开始做的都是比较重的生意，比如房地产、矿业、木材这些。

这些生意不像奢侈品生意那么光线漂亮，但他们从重赚到了第一桶金，有了雄厚的资金实力，方才能展开收购动作。