晓芳耍大牌：小心，别被工业4.0玩儿死了
阚雷，说到这个名字，不一定会有人知道，但说到兔哥，很多企业级立刻心领神会，这不就是那篇传遍互联网，火得不要不要的文章——《跑了1135家制造企业,我终于明白它们是怎么把自己玩死的了!》的作者吗?他还出了一本专门讲工业4.0的书，就叫《大话工业4.0》，把全球智能制造的现状，以及中国该如何进行智能制造说得清楚明白。
兔 ，two ，兔哥，二哥，好端端的为什么取这个昵称?晓芳好奇，问了兔哥这个问题，他笑说自己有点儿二。玩笑归玩笑，但晓芳觉得阚雷还真有股二劲儿。
摒弃杂念，在中国制造2025的口号下，日复一日的苦行，只为寻到中国工业4.0的出路，这种执着实践者，这种“二哥”，我们需要一打。
最近，晓芳有幸将这位“二哥”做客《晓芳耍大牌》视频节目，一起探讨中国制造业的明天，中国的工业4.0。对于大家都不陌生的工业4.0，阚雷的观点，却出人意料的不同。他说，工业4.0不是人工智能的呼唤，而是市场4.0的倒逼。
有了工业4.0 制造企业就有了出路?
一开始就错了!
在最初的描述中，工业4.0是一套要你在网上下单，就可以在工厂里把你的愿望生产出来的超级系统。
它强调的是，工业4.0是愿望的实现者，可以完成你无法想象的事情。
而在发源地德国学术界，对工业4.0的定义是，继机械化、电气化和信息技术之后的第四次工业革命，主要指信息通信技术和信息物理系统的结合，使集中式控制向分散式增强型控制转变，建立起一个高一个性化和数字化的生产模式。
这么高大上的模式是怎么来的?来自于西方政客的政治诉求。不论是德国的工业4.0还是美国的智能制造计划，都是在大选期间，候选人提出来的政治主张。跟需求、跟市场不相关。这就导致了很多企业找不到智能制造的路径。
但阚雷说，其实真正的工业4.0是市场需求驱动的。工业4.0不是走向更广阔的大众，而是满足小众市场需求。工业1.0，个体劳动即可满足市场，不需要协作;工业2.0，市场是工业革命之后建立起的区域经济，个体劳动无法提高生产效率满足市场，遂产生了工人;工业3.0，市场是互联网带来的地球村，需要工人之间更高效的大规模协作。
今天，板结的一块的市场已经被打碎了，形成了特别多的碎片化的需求。工业4.0就是为满足这些碎片化需求而生。所以，工业4.0不是凭空而生，而是市场需求和协作方式共同变化催生的。
工业4.0也不是继机械化、电气化和信息技术之后的第四次工业革命，而是市场的倒逼，第三次工业革命带来了产能过剩，逼迫工业4.0出现收拾残局。
公婆各有道理，就拿餐饮行业来说，一度以扩张作为经营之道，但现在，细分到毛肚的火锅却一把火烧痛了整个火锅业，细分到牛腩的雕爷牛腩，却在万家灯火齐飘摇的现状下，发出了刺痛人眼眸的光芒。
也许，在当今这个市场饱和几乎已成为各大行业现状，同质化竞争残酷到兵不血刃的时代，各大行业走向精耕细作，才是改革的真意。
工业4.0也不应该有定论，只有多一点声音，多一点思考，或许能让我们在工业4.0这条道上，走得更快，看得更清，抓得更准。
有了机器人就能降低成本?有了机器人就是工业4.0?
错得更离谱
制造企业有这样一个普遍的认知，机器人换人就是工业4.0，就是智能制造。
阚雷却说，这错得更离谱。智能制造这个词在英文当中是smart，不是intellgent，只是说翻译到中国来的时候，大家翻译成了智能制造，智能制造不是智能+制造，它跟人工智能没有什么关系，它重点强调的是如何让你的组织能够快速响应外部市场的变化，那么这个可能是一个核心。至于你的组织内部是不是用机器和是不是用人，未必。
这和网上简单粗暴的总结，又撕起了逼。网上对工业4.0的总结是：“网络+机器人+自动化”。
也将人工智能撂倒在地，智能制造和人工智能没关系。
按照阚雷的说法。工业4.0是Smart 制造，而Smart是聪明的，敏捷的意思，工业4.0就应该是聪明的制造、敏捷的制造，能够快速响应外部变化的制造。
我们看看德国提出工业4.0的初衷，德国机械设备制造业联合会(VDMA)工业4.0部门负责人雷曼说，“工业4.0的愿景，正是希望通过通信技术、机械制造和电气等行业来改变工业。”
德国信息技术、通信、新媒体协会工业4.0部部长东斯特(Wolfgang Dorst)说，这是因为在制造工程领域，全球竞争愈演愈烈，德国不是惟一已经认识到要在制造行业引入物联网和服务的国家，不仅仅亚洲对德国工业构成竞争威胁，美国也正在采取措施，通过各种计划来应对‘去工业化’，促成‘先进制造业’的发展。
可见，问题的症结就在于，是不是没有机器人就不是先进制造业?
什么是先进制造业?它是相对于传统制造业而言，吸收高新技术成果，最终取得很好经济收益和市场效果的制造业总称。
显然，不是所有企业有机器人参与就能提高效益。
脉路似乎清晰了，说工业4.0是“网络+机器人+自动化”似乎只是个美丽的误会。
千百年来真理，技术是工具，结果是目的。企业和企业家迎接革命，从抛开工具，以市场导向审视产业革命，审视转型升级，审视中国制造2025，才是最明智的做法。
工业4.0就是你的归宿?
大错特错
自德国提出工业4.0概念，工业4.0几乎是一呼百应，日本，美国，包括中国相继提出工业4.0，似乎大家都认同了一个结论，工业4.0是时代大势，是企业必须走向的高级形态，是所有企业的归宿似乎没什么毛病。
阚雷说，这是大错特错。很多企业工业1.0、2.0、3.0就是各自最好的形态，比如瑞士手工钟表店，街头巷尾的裁缝店，他们不需要改变，最好的形态就是1.0。比如汇源果汁这样的企业，只需要工业3.0让自己的生产效率最大化，就能获得最佳的市场效率。在德国，也只有10%的企业需要做工业4.0。
想一想，只要能产生更好的经济收益，市场效果，不就是先进制造业吗?工业 1.0,2.0,3.0,4.0不是迭代升级的关系，而是同时存在。
阚雷说，工业4.0是某些企业的归宿，但不一定是你的未来，企业需不需要走向工业4.0，各个企业得根据自身环境，市场来考量，千万不能为了做工业4.0而做工业4.0。如果这些改革能让企业快速反应市场，那它就是你的未来，你的明天。
晓芳认为，凡事以结果导向，错也不会错到哪里去。关键看你需要实现什么目的。
千百年来，消费者只在做一件事，提需求，企业也只在做一件事，满足需求。也许某些衣服能让你漂亮，但却让你不方便，既然如此不如脱掉，某些帽子，戴着让你光芒万丈，却左右为难，不如摘掉，走得快，走得稳比啥都强。
在工业4.0的燎原之势下，我们企业家不必投薪助火，停下脚步，问问自己，消费者到底需要什么，我们究竟在做什么，然后对症下药，或许才是转型升级真正的破题之道，这才是中国制造2025的中国特色之路。