千丁在智慧社区大潮下抢占先机 勇当弄潮儿

在智慧社区大潮下，抢占先机勇当弄潮儿，是千丁上线三年多以来不懈的追求，作为致力于智慧社区生态，开启社区服务新模式的平台，千丁“年轻”充满活力，迸发出创新发展的勃勃生机。

当下，物联网、云计算、移动互联网等为智慧社区建设奠定了基础，智慧社区服务是千丁青睐的社区增值业务。在千丁APP中，为业主提供如缴费，代收包裹、代客下单、社区活动、保姆月嫂、特色旅游等一系列生活服务。相比目前针对大众的生活服务APP，尹红元认为千丁在服务的设计上会更为精准和细致化。例如，特色旅游服务，通过大数据，千丁会根据社区不同家庭，包括他们的收入、家庭人员情况等制定旅游计划，并提供上门服务，而不是简单将旅游产品在APP上去售卖。

任何新事物的诞生都绝非偶然。毋庸置疑，互联网的出现催生了电商解决用户购买商品的便利性，从而诞生了阿里、京东在B2C行业的领军企业，当互联网向物联网迈进后，用户的购买需求则发生了转移，即你帮他找到想要的东西。“我们在千丁推出的商品，打造的是C2F模式。”尹红元进一步解释，即将业主的需求直接反馈工厂下订单。

机遇稍纵即逝，因此，人不仅要有发现美的眼睛，更要有发现机会的眼睛。“不是市场机会没有了，而是你是否用心在做。”尹红元认为，千丁提供的服务，是通过技术作为基础，打通行业上下游的资源，将原本产业链上彼此分离的“业主-物业-品牌商”之间打通，前端抓取分析数据，后端优化之后形成最佳的解决方案。在社区市场，千丁打造了一套针对商家(提供精确渠道的生活服务)、物业(提供解决方案)、用户(一站式居家生活服务)的“BPC”模式。尹红元表示，BPC模式并不是千丁的突发奇想，而是融合时代的产物。

无论是电商还是互联网金融，都一致认为流量变现的时代已经过去，现在是线上与线下的融合、传统与互联网的融合，以及多种技术的融合。千丁认为，商家、物业、用户三者的融合也是必然。因此，“千丁的商业模式不是建立在通过烧钱的方式来获得的客户流量，而是基于对物业的理解和研究，通过客户与物业更加自然的服务触点产生用户的增长，相对而言千丁在投入上更多的是以场景、产品、技术驱动物业和用户的参与。”

今年3月，是千丁成立三周年，截止2017年3月，千丁已经与全国千余家物业企业达成战略合作，覆盖北京、上海、重庆、西安、成都、杭州等超 30 个城市。面积超8亿平方米，合作社区超过5000个，已有500万户家庭正在享受千丁提供的精致服务。

在行业内深耕三年多来，千丁取得了长足的发展，积累了一定的经验。而未来3年，在创新思维的引导下，在大数据的技术支持下，千丁将精益求精，力求实现覆盖国内80多个城市的业务目标。而BPC模式也将不断夯实，带领传统物业迅速转型。