HHI国际联盟社区助推全民公益时代发展

导语：很多人或许都会有这样的经历，在地铁中的广告屏幕上、在公交座椅的后背处，甚至在商场的大、小角落...看见一些创新满满且爱心十足的公益小广告。感动之余，不禁让人有些心生疑惑：投放公益广告明显需要大量的资金，如果仅靠官方部门(红十字会)的力量，恐怕颇有些捉襟见肘。事实上，公益事业及后续相关体系的完善，早已初具雏形。公益不再是“烧钱”的代名词，也不再是“社会之痛”。反而可以在全新的机制之下，焕发升级，甚至实现盈利。HHI国际联盟社区旗下公益生态链条便是如此，在唤醒社会爱心，深入传播公益意识的同时，将公司力量转化为实实在在的资本，最终实现循环投资。笔者今天，将会以阐释HHI国际联盟的“公益互助”发展体系为切入点，将一个鲜活的公司事业发展范例，展现在各位眼前，为大家及时转变落伍的观念提供一定的理论支撑。

完善的发展链条，合理的公益“商业逻辑”

HOPE HOUSE Charity Organization国际慈善援助组织，简称HHI，成立于1997年，由Donald E. Wildmon创建。总部位于美国南部的密西西比州。是美国迄今为止规模最大，且盈利空间最为广阔的慈善组织。

在HHI国际联盟社区的眼中，“公益”和“商业”之间，存在着千丝万缕的联系。只要通过适当的方式去开发、挖掘公益及其延伸产业背后的商业价值，并持续不断投入团队精力和资金力量，便能实现盈利，甚至形成集群化、产业化的发展态势。坚持这种商业逻辑的HHI国际联盟社区，在多年的合理运营之下，发展成为一家以企业孵化为基础，集公益捐助、慈善基金、商业保险、项目投资等综合性国际联盟社区，产业发展链条完善，不仅能够实现资金的自给自足，同时还能借助产业融合的能量，实现盈利空间的大幅度扩张。

为社会分担压力，促进全球公益事业的整体进步

秉承着“为社会分担解忧，诠释企业价值观念”的发展原则，HHI国际联盟社区以民间公益机构的身份，为社会保障体现的健全和完善做出了巨大贡献。HHI所倡导的慈善事业，其发展模式十分简单，管理框架也非常清晰，就是通过孵化有益于社会发展的企业及项目所产生价值，用来帮助更多需要救助的群体，促进社会的公平和进步，最终实现共同富裕。

在浮躁的现代社会，企业的敛财手段，开始变得愈发没有下限的关键时分，HHI国际联盟社区挺身而出，以真挚情感助推“全民公益”时代发展，以高超手段保障公益事业的盈利空间，成为了资本世界中一段值得被众人所铭记的企业佳话!