共享单车与共享纸巾 掀起共享经济热浪

黄、橙、绿、蓝、白、银共享单车疯狂生长，矫健的身姿构建刷新了“网络生态时代”新秩序。这场席卷全球的浪潮将每个个体无时无刻地连接起来时，一种社会主义的改良技术版正在悄然兴起。

 

网络世界“必然”诞生共享经济，任何可以被共享的事物——思想、情绪、金钱、健康、时间，都将在适当的条件和适当的回报下被共享。科技前瞻大师凯文·凯利预言：任何可以被共享的都能以上百万种我们今天尚未实现的方式被更好、更快、更便利、更长久地共享。一款悄然兴起于广东中山市的ZHO共享纸巾，一个多月来以“星星之火可以燎原”之势，迅速风靡全国——改变已经发生，或成为物联网商业社交时代的一只独角兽。

 

这款新颖的ZHO共享纸巾机，市民凭扫码每天可免费领取一包纸巾。如果想取第二包或更多纸巾则有两种办法：一是通过手机扫码支付购买，每包0.5元；二是通过向朋友分享免费领取，每转发一个关注成功后可增加一次免费纸巾额度。ZHO共享纸巾机具备GPS定位功能，通过按键“附近纸巾机”寻找，让市民随时随地享受免费纸巾的福利。

 

刚需用户海量 多方共赢

 

相比于共享经济的爆发户——共享单车，小小纸巾的刚需程度更强，使用个体更多，几乎老少皆宜。假设全国范围内，每50米内放一台共享纸巾机，每天每台出纸30包，一年一台机服务10800市民。共享单车禁止12岁以下的人使用，单车使用存在马路风险。

 

ZHO共享纸巾为市民提供纸巾免费使用的共享服务，以纸巾机为媒介搭建城市网络生态空间。迎接需求接轨市场，ZHO共享纸巾洞察了用户的刚需和痛点，从纸巾这个小小的点切入，完美地运用共享经济的原理，使工厂、商户、用户、广告商多方的需求都得到了满足，形成了多赢的局面，真可谓是一个伟大的创举。

 

巧解矛盾 互利互惠

 

“以什么样的方式开始，便以什么样的方式结束”，共享单车红红火火风光不在，“最后一公里”成为滥停滥放的重灾区，监管不到位或模式上的硬伤注定“虎头蛇尾”。ZHO共享纸巾则抓住消费费的痛点，以解决食店纸巾使用问题为出发点，提高市民出行用纸的便捷性，改善餐饮食店的纸巾质量，减免餐饮商户纸巾购买的成本支出。

 

同为新生事物，ZHO共享纸巾开始也存在一些问题，如ZHO共享纸巾与高档餐厅形成竞争关系。上餐馆围桌点餐，摆上消毒碗筷加一包价值几元的餐巾纸，中国人放不下“面子”被迫为餐巾纸买单。要想让餐馆安装共享纸巾机，会动了他的奶酪。共享纸巾项目为餐厅提供免费纸巾使用，扫码每出来一包纸巾，该店可获得1毛钱的补贴。就这样，本来这个家店每个月要花几十块、一两百块钱买纸巾，现在变成每个月多两三百块的收入。

工作人员现场安装设备

 

城市里你会发现一条食街有很多高档的餐馆，也有很多小吃店，当投放大量纸巾机在周边的小吃店，还有公众场所，用户慢慢习惯了扫码领取一包纸巾再进去吃饭。可以设想，大家都使用ZHO共享纸巾，就不会进餐馆买了，不买了就意味着没有市场，没有市场意味着没有人卖，所以这就改变了这个买纸巾跟卖纸巾的业态，可以想象到后面，客户跟餐馆老板说：“老板，你还是装台共享纸巾机吧，我不想再跑到外面去拿纸巾了。”所以ZHO共享纸巾采取以“食店包围城市"这样一个战略布局。 

 

商业模式取胜 人机互通互联

 

ZHO共享纸巾机不止是一个广告机，而呈现“用户消费，广告主买单”的商业逻辑，定义它是一个人跟物联网结合的终端机，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。

 

郑品先生多次提到人机互通互联，他强调：“物联网的时代，不可想象，但是可以肯定的是，这个时代的商业模式一定是更是数据化，智能化的；ZHO共享纸巾，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，打造物联网商业社交共享大平台，以共享纸巾智能设备作为流量入口，线下流量重新分配，通过物联网终端返回到网上任意指定的地方，可把人类带进更高科技的智能化生活，一切将会由此而发生改变。”

  

更好、更快、更便利、更长久地共享，ZHO共享纸巾正在影响或改变我们的消费方式和行为习惯。郑品先生举例说：通过我们的应用，搜附近的纸巾机，你就可以马上看到离你最近的那台纸巾机在什么样的店里面，你可以点现场直播、几家店现场情况你都可以看到，并且可以通过导航去到一家喜欢的店里，免费领取一包纸巾。大数据应用为你推荐心意的餐饮风格，提供科学的餐饮结构。遇上生日，智能显示屏会提示“某某小姐，祝您生日快乐，我们已在餐饮店为您准备了生日礼物，请您移步去领取，谢谢！”……这是个多么美妙的情景啊！

 

随着ZHO共享纸巾全国千城合伙人计划的开展，在未来网络新兴阶层的统领下，催生了贯穿全球一体化经济的无形服务。ZHO共享纸巾旨在提升个人的自主性，反对中央集权，它是去中心化的极致表现。（笔杆子）