从中国领军乳企到全球乳业八强 伊利分享企业腾飞的四个要诀

伊利作为中国乳业的领军企业，用了短短几年时间，完成了跻身全球乳业八强，成为亚洲第一的企业腾飞。不仅如此，伊利还自觉自愿地担负起了中国乳业两大使命：一方面是通过做大做强中国乳企，强化中国乳业的产业链共赢能力和参与国际竞争的实力;另一方面是落实“健康中国2030”规划纲要，为消费者提供健康、安全、营养的优质乳，实现健康中国梦。

伊利如何实现了企业腾飞?又将如何完成企业使命?在4月21日于哈尔滨举行的“2017中国国际乳业合作大会”开幕式上，伊利集团执行总裁张剑秋分享了伊利的答案：要肩负起使命，就要有四“心”，即提升品质的“匠心”、跨越发展的“雄心”、提振消费的“信心”和产业链共赢的“责任心”。为实现这四“心”，伊利分别从“品质、创新、品牌和责任”四个方面对应落实，这也是伊利实现企业腾飞的四个要诀。

第一要诀：品质为本。伊利始终坚持着“伊利即品质”的企业信条，致力于生产高品质的乳品。为此，伊利建立了“全员、全过程、全方位”质量管理体系以及“集团——事业部——工厂”三级食品安全风险监测防控体系，率先实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、把控、预防。通过严格的质量管控，伊利兑现了对消费者的品质承诺。

第二要诀：创新为核。目前伊利已经形成了“全链创新”的格局。在奶源领域，通过物联网追溯体系实现了对牧场的养殖、生产、储运全程的智能监控;在生产领域，通过搭建产品信息双向追溯系统实现了食品安全的可视化、数据化;在研发领域构建了全球创新网络，汇聚全球顶尖科研院所、机构和高校，为企业的长效创新机制提供强有力的智力支持。

第三要诀：品牌为先。伊利致力于树立高品质的品牌形象，有力落实习总书记关于“中国产品向中国品牌转变”的指示。在前不久“2017年度Brand Finance®全球乳制品品牌价值排行榜”和“2017年度BrandZ™中国最具价值品牌100强榜单”中，伊利成为了全球乳业品牌“双冠王”，进一步证明伊利品牌已经在世界领域打响了名号。

第四要诀：责任为基。伊利在发展过程中，始终不忘作为行业龙头的企业责任，一方面致力于实现产业链共赢，通过升级对奶农的培训模式，推出产融结合的“产业链金融”模式，以及创新供应商合作模式，引领全产业链合作伙伴协同发展。另一方面，伊利将公益事业作为不可分割的一部分，形成并且践行一套完整的企业社会责任体系——“健康中国责任体系”。

这四个要诀正是伊利取得世界乳业龙头地位，完成企业使命的关键，也为行业提供了值得借鉴的经验。